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Avaliação de linha

Avaliação de linha

As auditorias da linha de produção de metal requerem uma inspeção e análise abrangentes e sistemáticas da linha de produção para identificar problemas e espaço existentes para melhorias e fornecer um forte suporte para melhorar a eficiência, a qualidade e a segurança da linha de produção. Os engenheiros de Hito podem auditar sua linha de produção existente e reportar de volta.

análise comparativa
Análise de processo
Análise de custos
avaliação de risco
sem dados

01. Preparação preliminar

 Coletar informação: O Hito conta com conhecimento e experiência profissionais para ajudar as empresas a coletar desenhos gerais de layout, listas de equipamentos, fluxos de processo de produção, padrões de qualidade, registros de manutenção, procedimentos operacionais de segurança e outras informações para toda a linha para garantir que as informações sejam completas e precisas e forneçam uma base para auditorias.


●  Determinar o escopo e os objetivos da revisão: Hito trabalha com empresas para esclarecer o escopo das linhas de produção e metas de auditoria, como avaliar a eficiência, a qualidade, o controle de custos, a segurança etc., e transforma as metas corporativas em indicadores de auditoria acionável

02.  Inspeção no local

 Revisão do processo: Os especialistas técnicos da HITO revisam a racionalidade e a eficiência do processo de produção, descobrem gargalos e resíduos, apresentam sugestões de otimização com base em práticas do setor e preste atenção às especificações operacionais e riscos de segurança.

 

Inspeção do equipamento: A equipe de engenheiros profissionais de Hito verifica o status operacional do equipamento, o status de manutenção, o grau de desgaste, a precisão etc., determina se existem falhas ocultas e se são necessárias reparos ou substituição de peças e usa a tecnologia de detecção avançada para o diagnóstico.


Verificação de controle de qualidade: Verifique se o sistema de controle de qualidade da linha de produção é sólido, incluindo inspeção de matéria -prima, inspeção de qualidade durante o processo de produção, inspeção acabada do produto, etc. Verifique se o equipamento de inspeção de qualidade é preciso e confiável e se é calibrado e mantido de acordo com os regulamentos.

 

Verificação de segurança: Verifique se as instalações de segurança da linha de produção estão concluídas, como dispositivos de proteção, dispositivos de desligamento de emergência, equipamentos de combate a incêndio etc. Verifique se os funcionários cumprem os procedimentos operacionais seguros e se existem riscos de segurança.

03. Análise de dados

●  Coleta de dados de produção: O Hito usa métodos profissionais para coletar dados de produção, como saída, tempo de produção, informações de consumo de energia, utilização de equipamentos, taxa de sucata etc. e analisa os dados para avaliar os níveis de eficiência da linha de produção e qualidade.


Análise de custos: Analise a estrutura de custos da linha de produção, incluindo custos de matéria -prima, custos de manutenção de equipamentos, custos de consumo de energia etc. Identifique os principais pontos de controle de custos e faça sugestões para reduzir os custos.


Avaliação do indicador de desempenho: De acordo com os objetivos da auditoria, determine os indicadores de desempenho correspondentes, como indicadores de eficiência de produção, indicadores de qualidade, indicadores de custo etc. Avalie esses indicadores para determinar se o desempenho da linha de produção atende aos requisitos esperados.  

04  Redação de relatórios e fabricação de propostas

●  Escrevendo um relatório de auditoria:  Organize os problemas, os resultados da análise e as sugestões encontradas durante a auditoria e escreva um relatório de revisão detalhado. O relatório deve incluir o escopo, objetivos, métodos, resultados da revisão e recomendações específicas e medidas de melhoria.


●  Faça sugestões:   Com base nos resultados da revisão, serão feitas sugestões direcionadas e medidas de melhoria. Essas sugestões podem incluir atualizações de equipamentos, otimização de processos, aprimoramento de controle de qualidade, melhorias no gerenciamento de segurança, medidas de controle de custos etc.


●  Comunicação e feedback:   Comunique -se e forneça feedback com pessoal relevante na linha de produção e ouça suas opiniões e sugestões. Faça as modificações e melhorias necessárias no relatório de revisão para garantir a viabilidade e a eficácia das recomendações.

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